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來源: | 作者:admin | 發布時間: 2020-10-01


本文由AI财經社原創出品,未經許可,任何渠道、平台請勿轉載。違者必究。自我造血能力有限的長視頻行業,早已經進入了生态競争。背靠BAT,愛優騰盡管都搭建了自己的大文娛業務,但仍然沒能實現自我造血。作爲IP源頭的網文,成爲最新一輪改造對象。5月20日晚間,中文在線發布公告,稱将與愛奇藝、甯波青梧企業管理合夥企業(有限合夥)共同成立中文奇迹影視公司,由原中文在線執行總裁戴和忠出任中文奇迹CEO。中文在線将向标的公司出資人民币3000萬元,取得标的公司30%的股權;愛奇藝向标的公司出資人民币3400萬元,占股34%;青梧出資3600萬元占股36%。根據公告表述,中文奇迹将作爲三方合資公司,負責将中文在線IP影視化後重點出售給愛奇藝,同時,中文奇迹将作爲樞紐推出聯合策劃及定制IP,構建高效聯動、路徑最短的IP影視開發新模式。合作邏輯不難理解,隻不過IP開發說起來容易,做起來難。中文在線旗下目前共有17K小說網、四月天文學網、湯圓創作三大原創網絡文學平台。17K爲中文在線核心的原創内容生産平台,累計注冊用戶數超1億,點擊量過億作品近百部,包括《修羅武神》、《超級商業帝國》等。四月天則是針對女性創作者及讀者的垂直網文平台,彙集諸多老牌女頻作者及IP,包括近期開發爲影視劇的《我的波塞冬》和《清平樂》等。湯圓創作主要針對00後,主打00後作家代表,比如《盛年有桑桑》、《對方辯友,請指教》等。此外,中文在線還有包括劉慈欣、張小娴等作家的著作版權,其面向各個數字閱讀平台都有鋪設渠道。和閱文一樣,中文在線也早早試水網文影視化開發,如之前就與愛奇藝《新白娘子傳奇》有過合作,并同時有《巫頌》、《家園》、《烽煙盡處》、 《匹夫的逆襲》、《沉魚策》、《女爲悅己者》等IP在進行影視化開發。不過,在去年的橙瓜網絡文學獎評選中,17K入圍的3部作品都未能最終當選,而獲選的熱門作品幾乎全由起點、縱橫這幾给个没有病毒免费的网址家大平台包攬。此前,中文在線已陸續嘗試過音頻、教育及出海等多項業務爲旗下IP尋找變現途徑,并入股A站、遊戲公司晨之科這樣的标的,但這些深度直接導緻中文在線陷入持續虧損和商譽減值當中。而在2019年,中文在線總共實現營業收入7.05億,歸屬于上市公司股東的淨利潤爲虧損6.03億元,主要受營業收入下降以及資産減值影響。看起來,影視化仍是網文平台收益更可觀的變現途徑。有網文從業者向AI财經社分析稱,網文行業已是一超(閱文)多強(縱橫、掌閱、17k)的局面,并且随着網文産能的進一步收縮,作者資源和讀者注意力都進一步向頭部平台集中。中文在線也受限于此。同時,免費閱讀也在蠶食老牌網文平台的市場份額,如在2020年第一季度,米讀小說、連尚文學等新興的免費閱讀App就分别以9.6%、9.0%的份額占據市場第一梯隊。旗下IP聲量不算高,或成爲中文在線+愛奇藝這個大組合包目前面臨的一個重要掣肘。像《慶餘年》的大熱就得益于原著在網文曆史中的獨特地位。不過,騰訊視頻+新麗+閱文的通道已被多部作品證明,愛奇藝和中文在線也可以對标這一模式。值得注意的是,根據公告表述,中文奇迹打算先試水一批類型化題材,如新青春題材、新懸疑題材、新現實題材以及新古裝題材等,這類IP開發一般有穩定的受衆盤,開發難度也相對更低。網文IP本身就自帶流量,同時,上下遊産業鏈的進一步整合也能節約開發成本。此前,愛奇藝文學便是基于打通IP流量變現閉環的目的才打造。不過,本身已誕生于網文的衰退期,大神作者均已向頭部平台彙集,



的組織網絡,信息共享和賦能是讓我們作戰行動取得成功的法寶。我發現,隻有在高層領導者的推動下,才能保持我們所需要的行動節奏、信息透明度和各部隊之間的良好協作。我們由小團隊構成的大團隊分布在多塊大陸上,如何讓他們明白溝通的重要性,并建立起相應的組織文化,這是一個挑戰。書面指導是安卓如何播放废柴网视频必要的,爲了将最新情況随時公之于衆,我啓用了安全互聯網接口,并且認真地編纂每一份備忘錄,這不單單反映了我的想法,還反映了我的“聲音”。要想讓别人記住這些東西,你就必須多次反複強調。隻有當下屬們能夠重複或概述我所說的話,并且視之爲必要的“事實”,我才能确信這些話已經被他們完全接受了。我讓整支部隊在作戰情報簡報會議上自由交談,來展現這種新的領導方式。電視電話會議參與的人數分布在70 個地點,我從來不會取消哪怕一次作戰情報簡報會議,而且強制所有人參加。我覺得,如果作戰情報簡報會議被視爲偶爾進行的,并且重要領導人不會總是參與,那它最終會歸于瓦解。作戰簡報應當是關鍵信息彙報和積極互動的結合。與會者遠隔千裏,組織文化背景各不相同,也素未謀面,在這些條件的限制下,彼此間的坦誠是不容易做到的事情,但我們還是做到了。每天好幾個情報分析師(通常都是年輕人,與我素未謀面)被要求在自己所在地給出簡短的最新情況彙報,他們的所在地包括70個不同地點。對他們來說,在電視上向一個50 多歲的将軍做自我介紹并不是什麽愉快的經曆。我用不着多想,就能體會到他們當時可怕的心情。然而到他們做簡報時,我會停頓一下,呼喚他們的名字打個招呼。對此,他們經常表示吃驚并且感動。在指揮鏈上,他們比我低8個層級,相隔萬裏—這位高級将領是如何知道他們名字的呢?答案很簡單,我的團隊準備了一份名單,上面是今天打算做簡報者的資料,這樣一個小小的舉動來讓他們放松下來。他們做簡報時,我一般都會全神貫注地傾聽。最後,我會問一個問題。答案通常并不是非常重要的,但我想讓所有人知道我剛才在聽。這也給了他們一次機會,能夠在整個司令部面前展現自己的知識和能力。對一個指揮部裏的年輕成員而言,即便他的簡報十分糟糕,我也會表揚他的報告。接下來其他人會給出建議,看看他如何能夠改進,而我沒有必要在成千上萬人面前給他建議。如果我們做得得體,則這位分析師在作戰情報簡報會議結束後會更有信心,對于我們的事業也更具責任心、更加投入。關注和熱情是我最有力的行動。我還采用了一個被我稱爲“大聲想出來”的做法。我會對我所聽到的事情做一個概括,并且大概說明我的第一反應是怎樣的。這種做法會讓整個指揮部追随我的邏輯軌迹,理解我是怎樣想的,在合适時,他們還可以修正我的思維軌迹。爲了能夠順利實施賦能,我還經常會問手下,怎樣的行動才是合适的,并且讓他們告訴我打算怎樣做。通過作戰情報簡報會議,我們總體上強化了一個信息:我們面臨着各種我們能夠解決的問題。要想做好“戰場巡視”,得仔細規劃、認真執行。這樣的探訪大部分有着多重目的:增加領導者對于局勢的理解,将指導意見向部隊傳達,鼓舞激發士氣。一次成功的探訪能夠達到上述所有目的,一次糟糕的探訪則會讓部隊迷茫、士氣低落。探訪部隊能夠讓你看到在正式報告中看不到的東西。在探訪部隊之前,最好能夠就我所要問的主要問題進行一下溝通,而且我還會試圖在抵達目的地前先了解一些背景信息。在探訪的現場,當然有必要讓當地的領導



爲中國市場量身訂制的7座SUV:Jeep的新指揮官昨晚公布了全系售價,起步價是27.98萬元,旗艦版是40.98萬元,顯然這并非打價格戰的車型,而是追求精緻。看車先看外觀?但我建議有購買意向的朋友先去試試車,因爲這個動力系統實在太“暴力“了,直接将全新一代牧馬人的2.0T搬到這裏,最大功率201KW,最大扭矩400N·m,在同級别有很顯著的優勢,不過大家注意這次的2.0T有兩個版本,低功率也基本夠用。2.0T+9AT是标準配置,此外,全系标配LED遠近光反射式大燈、LED日間行車燈、全景天窗、主副駕12向調節、三區自動恒溫空調,座椅爲皮布雙拼,四驅版本車型全部标配Nappa真皮座椅,相比漢蘭達樸素的配置還是有不少優勢的。Jeep大指揮官的四驅車型匹配的是一套ActiveDrive智能四驅系統,可以幫助我們更好的應對複雜的路面情況。全新的大指揮官長寬高分别爲4873x1892x1738mm,軸距2800mm,空間完全能夠滿足家庭用戶的使用。大指揮官的價格沒有下探到同級車的最低水平,或許你會有些失望,但是同樣的價格大指揮官卻從動力系統、四驅系統、配置上進行了全新定義,其實對于關注這檔位車型朋友也是好處,畢竟它已經樹立了一個新标準,同級對手的改款或者換代車型都必須繼續攀比,有人會稱全新大指揮官爲攪局者,但在我天国王朝小说來它更像個破局者。大家覺得呢?

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